筆者認為，醫(yī)療要改革，要改掉這個壞習俗，要讓醫(yī)院主輔分離，醫(yī)生開處方治病救人，與賣藥完全分離，否則醫(yī)生開高價藥成了理所當然的事情。醫(yī)院只能開處方做手術，不能賣藥，除非是對住院的病人處于緊急情況，另當處理。病人拿著醫(yī)院醫(yī)生出具的蓋有專用紅章且?guī)в芯幋a（以防做假騙保）的處方，可以到各個藥店拿藥，不管在哪個藥店買藥，都享有醫(yī)保報銷的權利。如此以往，醫(yī)生不能從賣藥的利潤中獲得各種利益，只能專心提高醫(yī)療技術，為病人開具最經濟實惠且有效的處方，以換取客流量，提高醫(yī)院和醫(yī)生的知名度。藥店增加所售藥的范圍，靠合理藥價，創(chuàng)建知名品牌。

　　有一次親身經歷過這樣的一件事，我拿著湖北醫(yī)生開的藥單（湖北能買到），要在深圳抓藥，深圳盡然買不到。藥店向我推薦了有同樣效果但價格不同的藥，價格竟高出5倍之多。我不信，我跑了好幾家藥店，都是一樣的結果。這是為什么呢？

　　是不是因為深圳人民較富裕，富傻了，高價藥能顯身份？顯然不是。但是醫(yī)院這個行業(yè)有一個特點，藥單處方是醫(yī)生開的，同時由于醫(yī)保問題，我們都會在該醫(yī)生所在的醫(yī)院買藥。醫(yī)院雖然不是盈利性機構，但是醫(yī)院也有評價指標，如營業(yè)收入最大化，醫(yī)生雖然有醫(yī)德，但是醫(yī)生也想要高質量的生活。常此以往，這就成了醫(yī)院、醫(yī)生、藥商相互勾結的動機，醫(yī)生不僅要治好病人，關鍵還要因人而異最大限度地賺到錢，開高價藥。“因人而異”可不是因病情情況而異，而是因看病對象的經濟情況而異。所以經常遇到，醫(yī)生如果看到你很著急，很看重病情，醫(yī)保卡內資金豐富，就會先讓你做幾個檢查，然后開進口的藥，甚至會讓你嘗嘗非醫(yī)保范圍的藥性。我們病人對國家大事可能還能略指江山，但是對自己的病情以及治病良方，只能不傻裝傻，隨醫(yī)而安。

　　造成這種結果的最重要因素，就是醫(yī)院即是治病良方的選擇者，又是賣藥賺錢的機構。醫(yī)院只要不傻，讓國家再如何安民心地調控，宰你也是輕而易舉，你可能還要奉上“謝謝”兩個字。

　　所以筆者認為，醫(yī)療要改革，要改掉這個壞習俗，就得要讓醫(yī)院主輔分離，醫(yī)生開處方治病救人，與賣藥完全分離。醫(yī)院只能開處方做手術，不能賣藥，除非是對住院的病人處于緊急情況，另當處理。病人拿著醫(yī)院醫(yī)生出具的蓋有專用紅章且?guī)в芯幋a（以防做假騙保）的處方，可以到各個藥店拿藥，不管在哪個藥店買藥，都享有醫(yī)保報銷的權利。如此以往，醫(yī)生不能從賣藥的利潤中獲得利益，只能專心提高醫(yī)療技術，為病人開具最經濟實惠且有效的處方，以換取客流量，提高醫(yī)院和醫(yī)生的知名度。藥店增加所售藥的范圍，靠合理藥價，提高知名度。

　　當然即使醫(yī)院主輔分離，也難免會有醫(yī)院和藥商勾結。不過主輔分離可以增加醫(yī)院和藥商勾結的成本。如果再實施以下措施，更能增加其勾結成本：

　　1）處方施行全市統一標準，處方上不能有醫(yī)院的名稱；

　　2）建立醫(yī)療監(jiān)督機構，對醫(yī)院及醫(yī)生的收入來源進行定期檢查，查得不良收入從嚴處理。