護(hù)士長排班要根據(jù)具體情況進(jìn)行：

（1）護(hù)士長要每星期五前將下周班次排定，以便護(hù)士提前知道自己的班次，安排好自己的工作、學(xué)習(xí)和生活。

（2）護(hù)士長排班時，要考慮每天在崗人員的人數(shù)、業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心、身體素質(zhì)等方面因素，排班時還要掌握 1周哪天最忙，1天哪段時間最忙，避免平均使用人力，忙閑不均。這樣才能使護(hù)理工作忙而不亂，有條不紊地進(jìn)行。雖然提前將班次排好，每天還要根據(jù)患者的情況對班次做適當(dāng)調(diào)整。對重患者的護(hù)理，對技術(shù)性強(qiáng)和亟須做的工作，要有經(jīng)驗的護(hù)士做，避免發(fā)生差錯事故。但是，在工作允許的情況下，也應(yīng)該給新同志鍛煉提高的機(jī)會，并注意以老帶新。另外，在排班時，還要考慮護(hù)士的要求。

當(dāng)護(hù)士對排班有什么要求時，提前一周寫在上面，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護(hù)士長根據(jù)科室情況，盡量滿足護(hù)士的合理要求。如果某一要求不能給予滿足時，護(hù)士長應(yīng)提前與提前要求的護(hù)士商量，問護(hù)士是否自己克服一下困難，如果無其他選擇余地時，護(hù)士長要想辦法與其他護(hù)士商量一定給予滿足。節(jié)假日也要照顧護(hù)士的要求，因為護(hù)士們的合理要求基本得到滿足時，護(hù)士們也為護(hù)士長排班著想，盡量不提出過多或不合理的要求。

護(hù)士長每天利用排班簿，考察在崗人員出勤情況。每月總結(jié)一次，記錄在當(dāng)月排班簿的空白處。把每個人（包括護(hù)士長本人）存工天數(shù)及日期，補(bǔ)休天數(shù)及日期加以記載，一目了然，增加了護(hù)士長考勤管理的透明度。

布置工作護(hù)士長可將月計劃、周重點，日安排提前寫到排班簿的備注欄上，護(hù)士看班次的同時就可以掌握工作要點，從而有目的有計劃地工作。 護(hù)士長布置工作后，應(yīng)在全面照顧的原則下，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理將帶普遍性的問題即改進(jìn)措施寫在排班簿上，以引起在家注意，如炎熱的夏季要提醒加強(qiáng)無菌觀念，操作勿忘戴口罩、帽子；工作繁忙時提醒三查七對；注意服務(wù)態(tài)度，重患多時強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，以防止并發(fā)癥等，警鐘長鳴，以保證護(hù)理工作的質(zhì)量。