檢驗(yàn)科管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作?？剖夜芾碚咧挥袔ьI(lǐng)科室成員不斷提高業(yè)務(wù)知識和基本技能，重視檢驗(yàn)質(zhì)量，加強(qiáng)成本核算，提高運(yùn)行效率，才能滿足的檢驗(yàn)事業(yè)和醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展要求。

　　一、科主任具備：

　　1.政治學(xué)有思想有社會進(jìn)步與社會發(fā)展和黨一致

　　2.法律學(xué)有法律意識保護(hù)自己懂法

　　3.經(jīng)濟(jì)學(xué)有經(jīng)濟(jì)頭腦有創(chuàng)新

　　4.管理學(xué)有管理能力禮上往來不低三下四有目標(biāo)

　　5.心理學(xué)抓住他人心里換位思考

　　6.社會學(xué)社會經(jīng)驗(yàn)豐富查顏關(guān)色出口成章。

　　二、科主任意識

　　1.角色意識上與下

　　2.責(zé)任意識責(zé)任心強(qiáng)

　　3.權(quán)限意識使用自己權(quán)限有度

　　4.民主意識發(fā)揚(yáng)民主

　　5.法治意識保護(hù)自己增強(qiáng)法制

　　6.創(chuàng)新意識大膽發(fā)揮改革

　　7.經(jīng)濟(jì)意識有經(jīng)濟(jì)頭腦，熟練科室經(jīng)濟(jì)

　　三、與副職的關(guān)系

　　1.要信任放手

　　2.要適應(yīng)有度

　　3.要關(guān)護(hù)撐腰

　　4.要一視同仁

　　5.要溝通了解

　　四、正確處理關(guān)系

　　1.黨政關(guān)系

　　2.集體與個人關(guān)系

　　3.正職與副職的關(guān)系

　　4.處理大事與小事區(qū)分顧全大局。

　　五、謀劃能力

　　1.謀劃的慎密性

　　2.對策的創(chuàng)造性

　　3.廣泛的參與性

　　4.特殊決策的保密性

　　5.方案的完整性

　　6.可供選擇的多樣性

　　六、決斷能力

　　1.決定果斷，醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)收|集整理立刻拍板

　　2.不優(yōu)柔寡斷

　　3.敢于負(fù)責(zé)

　　七、理智抉擇自制力

　　1.熱情奔放，決定時沉著冷靜

　　2.面臨大事有靜氣，有必備素質(zhì)

　　3.要進(jìn)行可行性分析

　　4.兩利取其重

　　5.相關(guān)性分析，避免帶來連鎖。

　　八、多謀善段實(shí)干

　　九、決策調(diào)整（前所未有，客觀變化，偏差失誤）

　　請其他科室協(xié)調(diào)，共同分擔(dān)，針對重要主人，敢于否認(rèn)自己

　　先道歉，在講虧損成本，給與處理，然后聽取對方意見，再談和

　　1.權(quán)利平衡

　　2.重大討論

　　3.決策責(zé)任制

　　4.跟蹤反饋責(zé)任制

　　5.決策質(zhì)詢制

　　6.問責(zé)制