節(jié)后上班第一天，健康管理師備考中的學(xué)員有沒有被“假期綜合癥”困擾呢？一定要盡快調(diào)整好狀態(tài)，無論是咱們的考試復(fù)習(xí)還是日常工作都需要恢復(fù)之前的高效模式啦！下面醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編接著為大家分享文章：健康管理師考點知識：健康教育設(shè)計計劃實施，一起來學(xué)習(xí)吧！

1、實施健康教育計劃的主要工作

（1）制定實施的工作時間表；

（2）實施的質(zhì)量控制；

（3）組織機構(gòu)建設(shè)；

（4）實施人員培訓(xùn)；

（5） 設(shè)施設(shè)備與健康教育材料。

2、制定實施時間表

（1） 時間表的意義：

?  整個執(zhí)行計劃的核心，實現(xiàn)目標(biāo)管理的依據(jù)。

? 對照檢查工作的開展速度和完成數(shù)量。

（2） 主要內(nèi)容 ：活動內(nèi)容、檢測標(biāo)志、活動時間、負(fù)責(zé)人員、資源：經(jīng)費、設(shè)備等。

3、實施的質(zhì)量控制

（1） 目的：確保項目各項活動的質(zhì)量都達(dá)到要求，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2） 質(zhì)量檢測內(nèi)容：進(jìn)度監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測、數(shù)量與覆蓋范圍檢測、費用檢測以及目標(biāo)人群檢測。

4. 組織機構(gòu)建設(shè)

①建立項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面對項目工作進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)；

②項目執(zhí)行機構(gòu)是具體負(fù)責(zé)實施和運行各項項目活動的機構(gòu)，一般情況下由具體的業(yè)務(wù)機構(gòu)擔(dān)任；

③組織間協(xié)調(diào)，需要動員多部門的參與，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門在項目中發(fā)揮積極作用；

④政策與環(huán)境支持，通過領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)機制，有效利用和制定有益于項目實施以及衛(wèi)生工作發(fā)展的政策，并通過政策動員資源投入、發(fā)展合作伙伴關(guān)系，營造有益于項目實施的環(huán)境。

5. 實施人員培訓(xùn)

培訓(xùn)的內(nèi)容包括：項目背景與目標(biāo)；專業(yè)知識與技能；項目管理知識

與技能。

6. 設(shè)施設(shè)備與健康教育材料

常見的設(shè)備包括：體檢設(shè)備、培訓(xùn)設(shè)備、日常辦公用品；傳播材料；交通工具等。

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