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    【陜西省】精細(xì)化管理助推西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院住培發(fā)展

    【陜西省】精細(xì)化管理助推西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院住培發(fā)展,具體內(nèi)容如下,希望能夠幫助到您!

    歲月承載著歷史的腳步,時(shí)光積淀了文化的傳承。1993年,作為前衛(wèi)生部部屬醫(yī)院,西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院就開展了以“3+2”形式為特點(diǎn)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。2014年獲批國(guó)家 級(jí)住培基地后,對(duì)住院醫(yī)師一如既往地進(jìn)行著嚴(yán)格的管理和培養(yǎng)。

    近5年來,西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院不斷探索,通過PDSA(Plan-Do-Study-Action)的管理研究方法,分別將培訓(xùn)體系、考核體系不斷優(yōu)化升級(jí)換代,不斷輸出結(jié)業(yè)通過率高的醫(yī)學(xué)人才。

    完善培訓(xùn)體系,規(guī)范院級(jí)課程

    為夯實(shí)培訓(xùn)質(zhì)量、拓寬臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)知識(shí)面、優(yōu)化院級(jí)住培管理機(jī)制,在扎實(shí)的專業(yè)基地培訓(xùn)基礎(chǔ)上,自2015年國(guó)家規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)開展以來,一直精勤探索、不斷提升院級(jí)課程培訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)和管理,在實(shí)踐曲折中持續(xù)改革創(chuàng)新,并取得良好成效。自2016年起醫(yī)院開設(shè)了“住培周周講”系列精品課程,邀請(qǐng)名醫(yī)師資講座,課程內(nèi)容設(shè)置呈階梯式,從基本理論與實(shí)踐、醫(yī)技知識(shí)與應(yīng)用、臨床思維與科研培訓(xùn)到職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng),涵蓋醫(yī)學(xué)、人文、社科等多維度知識(shí)模塊。為激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)能力、直觀了解其做輪轉(zhuǎn)期間的收獲,課程中還專門設(shè)置了“住培學(xué)員學(xué)習(xí)分享”的環(huán)節(jié)。

    2018年9月,為進(jìn)一步優(yōu)化院級(jí)課程培訓(xùn)平臺(tái)的管理、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面、尊重學(xué)員個(gè)性化的發(fā)展需求,制定并試行了以“累積學(xué)分”為結(jié)業(yè)考核指標(biāo)的課程管理機(jī)制,將學(xué)分分為“必修”、“選修”和“獎(jiǎng)勵(lì)”三大部分。課程上增設(shè)了“分階段-螺旋模式”的低中高 級(jí)臨床技能培訓(xùn)課程,利用模擬人和SP將培訓(xùn)按照“虛擬”-“模擬”-“仿真”-“實(shí)訓(xùn)”的順序分階段螺旋式開展;同時(shí)還開設(shè)網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)課程方便學(xué)員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

    在新的課程平臺(tái)上,學(xué)員可在入院之初根據(jù)自己的意愿選擇相應(yīng)的課程,通過考勤、課后考核的方式累積要求的學(xué)分,以滿足結(jié)業(yè)的需求。為了保障課堂質(zhì)量、讓每一個(gè)學(xué)員都能在寶貴的時(shí)間切實(shí)有所收獲,醫(yī)院在每次課后都會(huì)組織學(xué)員進(jìn)行評(píng)教,對(duì)于評(píng)價(jià)較差的老師或排在評(píng)價(jià)排名末尾的教師實(shí)行“淘汰”制度,力求達(dá)到從“課程內(nèi)容設(shè)置”-“學(xué)員管理”-“過程管理”-“教師管理”在“學(xué)分制”的有效管理機(jī)制下實(shí)現(xiàn)360度全方位的有效運(yùn)行。

    完善考核體系, 改進(jìn)考核模式

    臨床技能的考核評(píng)價(jià)是改進(jìn)住院醫(yī)師培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段和方式,對(duì)于考核評(píng)價(jià)注重過程考核與結(jié)果考核并重,根據(jù)臨床學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)采用分層級(jí)多元化考核相結(jié)合的模式,同時(shí)與國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考核相接軌,加強(qiáng)對(duì)單位人與社會(huì)人身份的住培醫(yī)師執(zhí)醫(yī)考核通過率的培訓(xùn)考核。

    通過“量化考核機(jī)制”,細(xì)化住培管理流程。醫(yī)院在國(guó)家要求的出科考核和年度考核基礎(chǔ)上細(xì)化考核內(nèi)容,增加了月考核和中期考核,同時(shí)要求所有考核與醫(yī)院考核補(bǔ)貼掛鉤,這是醫(yī)院在探索培訓(xùn)與考核方面做出的嘗試,力爭(zhēng)考核常態(tài)化,通過階段性評(píng)價(jià)促使住培學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

    在院級(jí)層面管理方面,貫徹落實(shí)中期考核和年度考核制度,通過量化考核,鼓勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu) 秀。中期考核前10%的住培學(xué)員,每月額外獎(jiǎng)勵(lì)30%的醫(yī)院考核補(bǔ)貼。年度考核通過的住培學(xué)員,予以升年級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)(每月增加1000元的醫(yī)院考核補(bǔ)貼)。

    在專業(yè)基地管理方面,貫徹落實(shí)住培學(xué)員月考核和出科考核制度,通過量化考核,將考核結(jié)果直接與住培學(xué)員的補(bǔ)助掛鉤。根據(jù)住培學(xué)員的考勤結(jié)果,發(fā)放上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助,根據(jù)月考核結(jié)果(優(yōu)/良/中/差),醫(yī)院配套發(fā)放相應(yīng)比例(100%/80%/50%/0%)的考核補(bǔ)貼。

    為進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師臨床技能操作能力,醫(yī)院還設(shè)立了專人帶教和專家授課模式,構(gòu)建基本技能操作和專業(yè)技能操作訓(xùn)練的實(shí)踐技能培訓(xùn)體系。在強(qiáng)化基本技能操作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高專業(yè)技能操作能力,切實(shí)保障住院醫(yī)師的實(shí)踐技能水平得到不斷提升。

    以“醫(yī)學(xué)人文教育”為核心,打造教書育人學(xué)習(xí)環(huán)境

    如果說住院醫(yī)師的六大崗位勝任力是一個(gè)能力體系,醫(yī)學(xué)職業(yè)精神則是核心驅(qū)動(dòng)力。西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院將醫(yī)學(xué)職業(yè)精神教育與住培專業(yè)培養(yǎng)深度融合,通過立德樹人,傳承西遷精神、抗戰(zhàn)遷陜精神,建設(shè)高素質(zhì)導(dǎo)師隊(duì)伍,構(gòu)建多部門聯(lián)動(dòng)的全方位、全過程育人環(huán)境。

    始終以“醫(yī)學(xué)人文教育”為核心,通過打造人文科室、建設(shè)人文課程,多方面塑造醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng)。

    為加強(qiáng)職業(yè)精神、行業(yè)作風(fēng)教育,建立以“主管教學(xué)院長(zhǎng)+主管副書記”齊抓,以“規(guī)培辦公室+醫(yī)務(wù)部+行風(fēng)辦公室”共管等聯(lián)動(dòng)機(jī)制;為多方面塑造的醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng),構(gòu)建以“陜西省醫(yī)學(xué)人文研究中心”為主導(dǎo)教育部門,以“西遷紀(jì)念館+抗戰(zhàn)遷陜紀(jì)念館+院史館+教學(xué)陳列館”為教育平臺(tái),以“醫(yī)學(xué)人文”系列講座課、“杏林師資”“健康中國(guó)”系列講座活動(dòng)等為載體,從職業(yè)規(guī)劃、醫(yī)患共情、溝通能力、醫(yī)學(xué)與社會(huì)等多方面營(yíng)造健康向上的學(xué)術(shù)氛圍,受訓(xùn)住院醫(yī)師超過2500人次,構(gòu)建了開放合作的全方位、全過程育人環(huán)境,全面塑造職業(yè)精神。

    團(tuán)隊(duì)老師們一直堅(jiān)持在醫(yī)學(xué)人文教育的第一線,不但在常規(guī)課程教學(xué)中結(jié)合人文學(xué)科教育,還在臨床、科研方面重視醫(yī)學(xué)人文素養(yǎng)的培育。此外還舉辦了“陜西省醫(yī)學(xué)人文教育研究中心H-Talks之《健康中國(guó)》系列課程”、“繼教中心—人文課程”、“教學(xué)部規(guī)培周周講—醫(yī)學(xué)人文系列課程”等多種形式講座與論壇,多層次多方面弘揚(yáng)醫(yī)學(xué)人文精神。師資隊(duì)伍建設(shè)始終堅(jiān)持以“師德建設(shè)”為中心,秉承“以人為本,育人為先”的培養(yǎng)理念,切實(shí)落實(shí)教師的師德培育,打造了一支有溫度的臨床醫(yī)學(xué)師資隊(duì)伍。

    精細(xì)化管理使得西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院住培工作不斷進(jìn)步。截至2019年8月,該院已累計(jì)招收1050名住培醫(yī)師,結(jié)業(yè)506名,首 次結(jié)業(yè)考核通過率97.64%。

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