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    車(chē)禍所致成批外傷患者的急救護(hù)理管理

      一、 統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),樹(shù)立全院一盤(pán)棋思想

       接到120急救電話的同時(shí),醫(yī)院迅速啟動(dòng)救治預(yù)案,成立救治領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥械科、總務(wù)科等科室組成,各成員各負(fù)其責(zé)。護(hù)理部迅速通知全院所有非外科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)1~2名護(hù)理骨干及搶救車(chē)到達(dá)急救中心,配合醫(yī)生分成救治小組,為搶救分診做好準(zhǔn)備,同時(shí)協(xié)調(diào)重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、各外科及供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)到科內(nèi)待命,做好人力及物力的準(zhǔn)備,迎接患者入院。對(duì)危及醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理生命需即刻手術(shù)的患者立即送手術(shù)室或就地進(jìn)行處理。

      二、保證救護(hù)質(zhì)量,進(jìn)行后續(xù)安排

       急診患者分診基本就緒時(shí),護(hù)理部及時(shí)抽調(diào)各增援護(hù)理人員到ICU及收住患者較多科室進(jìn)行護(hù)理,保障足夠人力。各外科護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)籌安排本科患者的入科、搶救、治療、處理及物品供應(yīng),合理安排本科護(hù)理人員,根據(jù)需要排雙班確?;颊叩闹委熥o(hù)理質(zhì)量。

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