王天佑,河南新鄉(xiāng)人,生于1942年。1998年至2008年,擔(dān)任全國政協(xié)委員。2008年,當(dāng)選十一屆全國人大代表。現(xiàn)任中國醫(yī)師協(xié)會(huì)胸外科醫(yī)師分會(huì)會(huì)長,中華醫(yī)學(xué)會(huì)胸心血管外科學(xué)會(huì)常委兼秘書長,中華外科雜志副總編輯,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院胸心血管外科主任醫(yī)師、教授、博士生導(dǎo)師。1993年,他被評(píng)為北京市有突出貢獻(xiàn)專家,享受國務(wù)院政府特殊津貼。
醫(yī)改方案出臺(tái)之際,在北京友誼醫(yī)院一間整潔的辦公室內(nèi),全國人大代表、北京友誼醫(yī)院胸心血管外科主任醫(yī)師王天佑教授工作間隙接受了本報(bào)記者的專訪。
醫(yī)改應(yīng)重點(diǎn)恢復(fù)公立醫(yī)院的“公益性”
面色紅潤、態(tài)度和善、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),是王天佑代表給記者留下的第一印象。王天佑辦公桌上的政府工作報(bào)告被翻到了第27頁,那正是“推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展”部分開始的頁碼。他桌面上的電腦顯示的是“醫(yī)改方案”的相關(guān)頁面??梢?,為了充分地與記者“聊”醫(yī)改,王代表早早做了準(zhǔn)備。
“往年政府工作報(bào)告提到‘醫(yī)改’,一般是十幾行,今年卻有一頁半,可見重視。”王天佑告訴記者,他對(duì)今年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的改革充滿期待。
1963年,王天佑從北京醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后,一直在北京友誼醫(yī)院胸心血管外科工作。46年的從醫(yī)經(jīng)歷,讓他從一名普通的外科醫(yī)生成長為知名的外科專家,也讓他對(duì)國家醫(yī)療體制的變遷有些深切體會(huì)。
在上世紀(jì)六十年代至八十年代,“赤腳醫(yī)生”遍布中國鄉(xiāng)村。對(duì)這種“貼身醫(yī)療服務(wù)”,王天佑非常認(rèn)可。他告訴記者,當(dāng)時(shí),他也曾被派往北京市房山區(qū)某偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村提供醫(yī)療服務(wù)。在走訪中,他遇到了一個(gè)腫瘤病癥已嚴(yán)重到無法出行的老年患者,如果不是他們這些醫(yī)生去當(dāng)?shù)刂鲃?dòng)診治,老人可能很快就會(huì)死亡。所幸,經(jīng)過王天佑和同事們的診斷、手術(shù),老人得救了。
王天佑認(rèn)為,在上個(gè)世紀(jì)九十年代以前,我國的醫(yī)療資源分配得比較平均,當(dāng)時(shí),在世界衛(wèi)生組織進(jìn)行的成員國“醫(yī)療衛(wèi)生籌資和分配公平性”的排序中,我國居于世界前十幾名的位置。“可以驕傲地說,我們這個(gè)擁有世界上2%的醫(yī)療資源的國家保障了占世界總?cè)丝跀?shù)22%的公民的健康。”但是近年來我國的排名非??亢?。王天佑覺得,推進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)均等化、讓老百姓“病有所醫(yī)”、不再“看病難、看病貴”的“醫(yī)改”,其必要性不言而喻。
“我認(rèn)為,醫(yī)院應(yīng)該是帶有一定福利性的公益性機(jī)構(gòu)。”王天佑告訴記者,今年政府工作報(bào)告明確規(guī)定的“要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的‘公益性質(zhì)’”至關(guān)重要,而“逐步取消‘以藥補(bǔ)醫(yī)’機(jī)制,推進(jìn)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革”則抓住了“公立醫(yī)院改革”的要點(diǎn),“這不僅可以解決醫(yī)療公平性問題,更可以從深層次上杜絕醫(yī)生收回扣、開‘大處方(檢查手段、藥劑量等超出正常需要)’等現(xiàn)象。”
王天佑2008年當(dāng)選全國人大代表之前,曾擔(dān)任十年的全國政協(xié)委員,在此期間,他參加了全國政協(xié)組織的關(guān)于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,平均下來,政府財(cái)政撥款僅占醫(yī)院總收u的7%,另外93%的經(jīng)費(fèi)都來自醫(yī)院自籌。對(duì)公立醫(yī)院而言,除去政府撥款,經(jīng)費(fèi)來源就只剩下了藥品收u和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收u.可是在現(xiàn)有的醫(yī)療體制下,主要體現(xiàn)醫(yī)生勞動(dòng)價(jià)值的掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)非常便宜。
“以藥補(bǔ)醫(yī)”成為各級(jí)醫(yī)院不得不選擇的生存手段。王天佑透露,自籌資金的任務(wù),有些醫(yī)院已下達(dá)到科室、醫(yī)生個(gè)人。于是,醫(yī)生開“大處方”并導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的事件屢見報(bào)端。“推行‘醫(yī)改’的過程中,國家對(duì)公立醫(yī)院的補(bǔ)償力度必須加大。”
4月7日,新華社受權(quán)發(fā)布國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》,其中明確,“推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”、“促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化”都是重要改革內(nèi)容。根據(jù)該方案,今年,公立醫(yī)院改革開始試點(diǎn),2011年逐步推開。國家將定期開展醫(yī)療服務(wù)成本測算,科學(xué)考評(píng)醫(yī)療服務(wù)效率。對(duì)此,王天佑非常滿意,他告訴記者,他對(duì)醫(yī)改的成果充滿期待。
建議改革掛號(hào)就醫(yī)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療人才建設(shè)
在今年3月的全國人代會(huì)上,王天佑就整治“號(hào)販子”問題提出了建議,希望國家改革掛號(hào)機(jī)制,大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療,整治這一擾亂公共秩序的倒號(hào)行為。
提這個(gè)建議的動(dòng)因是:王天佑曾經(jīng)遭遇“號(hào)販子”。他告訴記者,一次上班時(shí),他途經(jīng)門診大廳,看到掛號(hào)處已經(jīng)排起了長龍。由于當(dāng)時(shí)還比較早,他還沒有到辦公室換上工作服,不熟悉的人很容易把他當(dāng)成排隊(duì)掛號(hào)的人。這時(shí),一個(gè)人湊過來小聲問他:“掛不掛王天佑的號(hào),300元!”這讓他非常吃驚。因?yàn)樗奶?hào)按醫(yī)院規(guī)定只需14元,“這不是坑患者么!”
對(duì)號(hào)販子的行為,王天佑十分憤怒。為什么在一些大醫(yī)院,一些專家號(hào)會(huì)令號(hào)販子趨之若鶩呢?而很多二級(jí)、一級(jí)醫(yī)院卻床位空置,“缺”病人,這背后的深刻原因是什么?
“說到底,還是醫(yī)療資源的供需不平衡。”結(jié)合自己多年的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過調(diào)查分析,王天佑得出結(jié)論:老百姓之所以更青睞大醫(yī)院,主要是不認(rèn)可社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療水平。從硬件上看,不少社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施陳舊、科室少;從軟件上看,社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療人才短缺。
在王天佑看來,社區(qū)醫(yī)院的理想狀態(tài)是,擁有更多的“全科醫(yī)師”,能從根本上解決老百姓“看病難”的需求。全科醫(yī)師能對(duì)內(nèi)科、外科、婦科等各個(gè)科系的臨床醫(yī)療問題作出初步診斷、治療,“類似家庭醫(yī)生,可以看所有的一般性疾病,幫助社區(qū)居民保健,如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疾病,可以作出‘轉(zhuǎn)院’的診斷。”王天佑說,全科醫(yī)生可以把好“初診”關(guān),這樣一些常見病、較輕的病癥,患者就不用急著上大醫(yī)院。
令王天佑興奮的是,根據(jù)醫(yī)改方案,國家將加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。用3年時(shí)間,分別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生人員36萬人次、16萬人次和137萬人次。從2009年起,對(duì)志愿去中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作三年以上的高校醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,由國家代償學(xué)費(fèi)和助學(xué)貸款。
“相信這些基層醫(yī)療人才中,一定會(huì)有大量‘全科醫(yī)生’!”王天佑說,我國不少醫(yī)學(xué)院校都開設(shè)了全科醫(yī)生課程,第一批全日制高校培養(yǎng)的全科醫(yī)生即將畢業(yè);而讓在職醫(yī)生通過培訓(xùn)、考試、實(shí)習(xí),成為全科醫(yī)生,則是眼下各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在積極進(jìn)行的一項(xiàng)工作。
記者了解到,4月6日公布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》對(duì)全科醫(yī)生的培養(yǎng)已有考慮,《意見》指出,我國將加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都有合格的全科醫(yī)生。
針對(duì)號(hào)販子問題,王天佑補(bǔ)充說:“應(yīng)該‘多管齊下’改革掛號(hào)機(jī)制。在提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平的同時(shí),可以增加預(yù)約,擴(kuò)大網(wǎng)上掛號(hào)的范圍。”
“把病人的最大利益放在第一位”王天佑是個(gè)盡責(zé)的代表,更是一位耐心的醫(yī)生。
采訪時(shí),一位女患者前來復(fù)查。記者看到,王天佑溫和地詢問患者的感受,仔細(xì)地比對(duì)病理片。沉思片刻后,他慎重地告訴那位患者“手術(shù)效果好,病情緩解”的信息,同時(shí)一一指點(diǎn)片中不同部分,對(duì)病理作出說明。
這樣的王天佑,在患者和同事們的眼中司空見慣。而他們更津津樂道的,是一些“驚險(xiǎn)”的場景。
一次,王天佑收治了一個(gè)17歲的東北男孩。由于誤喝濃硫酸,這個(gè)男孩的內(nèi)臟嚴(yán)重?zé)齻m然做了胃切除手術(shù),但是腸道、食道都需要大面積手術(shù),而該手術(shù)的難度高、失敗率高,很多地方都拒絕收治。看到眼前這個(gè)皮包骨頭的男孩(無法進(jìn)食所致)和他幾近絕望的父母,王天佑在做好充分準(zhǔn)備后同意手術(shù)??墒?,男孩的家里已經(jīng)負(fù)擔(dān)不起昂貴的手術(shù)費(fèi)用。為了減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),王天佑放棄選擇先進(jìn)的進(jìn)口縫合儀器,自己動(dòng)手縫合全部刀口。7個(gè)小時(shí)后,疲憊的王天佑走出手術(shù)室時(shí),發(fā)現(xiàn)男孩的父母跪在面前……
“現(xiàn)在這個(gè)孩子很健康,虎背熊腰的,也成家了……”王天佑至今還惦念著這個(gè)孩子,他告訴記者,從學(xué)醫(yī)時(shí)起,他就秉持一個(gè)理念:“把病人的最大利益放在第一位。”盡一切力量挽救生命、減輕病人的痛苦和負(fù)擔(dān)。也正是這個(gè)理念,讓王天佑幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè),在臨床醫(yī)學(xué)實(shí)踐中不斷探索、成績斐然。
1994年6月,他在國內(nèi)完成首例動(dòng)力性心肌成形術(shù),患者已正常工作、生活。這一成果,填補(bǔ)了我國在臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的空白,他也因此獲得衛(wèi)生部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、北京市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。近年來,王天佑獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)兩項(xiàng),發(fā)表論文60余篇。
審視自己的成長過程,王天佑感激在友誼醫(yī)院的工作經(jīng)歷,感激曾經(jīng)為自己提供幫助的國內(nèi)外專家、師友,更感激患者對(duì)他的理解、支持。
他語重心長地表示,“醫(yī)生對(duì)病人的關(guān)愛沒有限度,醫(yī)生對(duì)病情的探索、研究也沒有止境,一個(gè)醫(yī)生是否有理想,結(jié)果會(huì)非常不同”。