藥妝自登陸中國市場(chǎng)以來，倍受城市消費(fèi)者的青睞。進(jìn)口品牌占藥妝市場(chǎng)的大部分江山，但是目前我們也看到有許多國產(chǎn)藥妝品牌的興起，比如同仁堂同仁本草系列、協(xié)和的藥妝等。藥妝從2003到2007的年平均增長率在38%左右。預(yù)計(jì)計(jì)從未來三到五年，藥妝市場(chǎng)依然會(huì)保持30%以上的年平均增長率，這一增長率是所有護(hù)膚產(chǎn)品的兩倍多，市場(chǎng)前景非常廣闊。但是，相對(duì)其他普通的護(hù)膚品，藥妝的渠道單一，且消費(fèi)群體比較少，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2007年整體市場(chǎng)容量為25億元左右。在渠道方面，藥妝某些品牌現(xiàn)在已經(jīng)走向商超，如雅漾等已經(jīng)在許多超市出現(xiàn)，不過一般還是在超市中的藥品專柜前擺放攤位。

藥妝在國外是一個(gè)成熟的門類，與普通的化妝品相比，藥妝品的配方精簡，一般不含色素、香料、防腐劑甚至表面活性劑，有效成分的含量通常較高，針對(duì)性強(qiáng)并功效顯著，因此受到消費(fèi)者的推崇。隨著“藥妝”概念在消費(fèi)者群體中的越來越普及，它的市場(chǎng)份額在中國的化妝品市場(chǎng)上所占的比重也越來越大。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2004年-2007年間，中國藥妝市場(chǎng)的銷售額年增長率均高達(dá)10%-20%；2008年-2012年，中國藥妝市場(chǎng)預(yù)計(jì)將維持這一增長率，這一數(shù)字是歐洲市場(chǎng)的兩倍；到2010年，我國化妝品市場(chǎng)銷售總額可達(dá)1200億元，而作為其中細(xì)分領(lǐng)域的藥妝市場(chǎng)，份額將由20%增長到40%，總額達(dá)480億元。如此利好的數(shù)據(jù)，使得我國很多企業(yè)都將眼光投入到藥妝這一塊來。

藥妝概念在中國一度火熱， 2005年和2006年這兩年，被一些人稱為中國的藥妝年，除了國外品牌大舉進(jìn)軍中國藥妝市場(chǎng)外，諸多中國企業(yè)似乎也看到了國內(nèi)藥妝市場(chǎng)的引爆點(diǎn)，開始紛紛涉足藥妝。這其中既有鼎鼎大名的中藥老字號(hào)，也有叱咤一時(shí)的日化公司或藥企，然則四年過去，昔日近在眼前的藥妝市場(chǎng)大爆發(fā)仍未出現(xiàn)，本土藥妝的前景也依然是迷茫一片，既沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，也沒有成熟的盈利模式。直到2009年，同仁堂苦心經(jīng)營了4年多的藥妝系列其銷售規(guī)模也仍然不過區(qū)區(qū)2000萬，其投資與回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不盡如人意。

2006年的藥妝熱使許多躊躇滿志，滿懷信心的國內(nèi)企業(yè)鎩羽而歸，但這并未打消掉市場(chǎng)對(duì)于藥妝的信心，目前國內(nèi)藥妝市場(chǎng)上外來品牌一支獨(dú)大，在銷售渠道上也占據(jù)了最優(yōu)質(zhì)的資源。而國內(nèi)目前也沒有明確的藥妝認(rèn)證法規(guī)，諸多想進(jìn)軍藥妝市場(chǎng)的國內(nèi)企業(yè)，根本就不可能拿到一張名正言順的“藥妝牌”，這點(diǎn)也被外來品牌所利用，成為攻擊國內(nèi)藥妝品牌的利器。

既非堂堂正正之師，又無優(yōu)質(zhì)的銷售渠道，于財(cái)力上也不一定能比得過那些國外行業(yè)大頭，中國藥妝如何能繞開國外藥妝所設(shè)下來的行業(yè)障礙，在這個(gè)外來品牌的重重圍堵上殺出一片血路來？這是很多有志于進(jìn)軍國內(nèi)藥妝市場(chǎng)企業(yè)所急需考慮的問題。