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    感冒藥的市場(chǎng)分析

    一、環(huán)境分析

    1.市場(chǎng)容量

    中國(guó)當(dāng)前OTC市場(chǎng)大約有近200億人民幣的容量,如果以北京OTC市場(chǎng)中感冒藥的消費(fèi)占總量的28%計(jì)算,中國(guó)感冒藥市場(chǎng)幾乎有50億人民幣的市場(chǎng)份額。保守估計(jì)也有20億人民幣的市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查,抗感冒藥物銷售額約占藥品零售總額的15.0%,是繼保健品類(31.3%)之后銷售額最大的一類藥品。其中包 感冒藥

    括一定的季節(jié)因素,冬春季節(jié)是感冒的多發(fā)季節(jié) 。另外一個(gè)顯著特點(diǎn)是,消費(fèi)者用藥趨向于名牌產(chǎn)品,排名靠前的四個(gè)品牌無(wú)論銷量還是銷售額都占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。

    2. 政策分析

    跨入新世紀(jì)和臨近加入WTO,醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻,特別是隨著藥品分類管理辦法的實(shí)施,衛(wèi)生體制、醫(yī)療保險(xiǎn)體制、藥品流通領(lǐng)域等的改革,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生著巨大的影響,藥品零售市場(chǎng)正成為制藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),以非處方藥市場(chǎng)為主的制藥企業(yè)怎樣面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境,又如何開(kāi)拓零售市場(chǎng)這一問(wèn)題值得探討。作為非處方藥(OTC)的一大組成部分,感冒治療藥品是我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品推廣品牌營(yíng)銷中最成功的范例。而隨著OTC市場(chǎng)走向規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)加劇,藥品零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)期。面對(duì)新的市場(chǎng),新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),眾多的生產(chǎn)、銷售企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷組合、經(jīng)營(yíng)管理上將采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。有越來(lái)越多的企業(yè)在這種背景下加入感冒藥戰(zhàn)團(tuán),最近就有護(hù)彤、新康泰克、正源丹進(jìn)入市場(chǎng),天寶.蓋茂面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。正可謂風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇共存。

    二、競(jìng)爭(zhēng)分析

    1.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品

    據(jù)調(diào)查抗感冒藥物主要有:快克、新康泰克、康必得、正源丹、新速達(dá)感冒片、感康、白加黑、感冒通、泰諾、百服寧、必理通、芬必得、扶他林、泰克、感諾、感冒清熱沖劑、雙黃連口服液、帕爾克、幸福傷風(fēng)素、力克舒等二十多個(gè)品種。價(jià)格水平在10元以下的藥品有快克(6.5元)、康必得(4.0元)、新速達(dá)感冒片(7.0元)、感冒通(1.8元)、百服寧(8.0元)、必理通(7.5元)六種,占總銷售量的63%,總銷售額的32%;價(jià)格水平在10~15元的藥品有感康(12元)、白加黑(12.4元)、泰諾(12.5元),占總銷售量的37%,總銷售額的60%; 價(jià)格水平在15~40元的藥品有扶他林(39.10元)、芬必得(18元),占總銷售額的8%. 在按銷售量、銷售額兩種排序的前10名共13種藥品中,無(wú)一為中成藥,全部為化學(xué)藥品。在總共13種藥品中,合資品牌有快克、康必得、新康泰克、白加黑、泰諾、百服寧、必理通、扶他林、芬必得,共10種,其銷售額、銷售量分別占總銷售額、銷售量的 61%、75% 。國(guó)產(chǎn)品牌有新速達(dá)感冒片、感康、感冒通3種,其銷售額、銷售量分別占總銷售額、銷售量的 39%、25% 。

    2.抗感冒藥物的消費(fèi)特點(diǎn)

    抗感冒藥物的消費(fèi)特征是最接近于日用消費(fèi)品的,但它終歸是一種藥品,又不同于一般的日用品消費(fèi)。感冒藥品消費(fèi)屬謹(jǐn)慎的消費(fèi)行為、微量消費(fèi),需求彈性較小。和普通日用品一樣,在產(chǎn)品認(rèn)知方面受廣告(特別是電視廣告)影響大,但在購(gòu)買決策上,醫(yī)生建議、營(yíng)業(yè)人員推薦甚至店堂陳列對(duì)消費(fèi)者影響很大。因?yàn)樵谒幤废M(fèi)上,消費(fèi)是典型的非專業(yè)性購(gòu)買,消費(fèi)者自主性較弱,只能對(duì)廣告或醫(yī)生建議和其他外部因素被動(dòng)地接受。盡管感冒作為多發(fā)病、常見(jiàn)病,但人們對(duì)其基本知識(shí)仍不是很了解,這種情形也導(dǎo)致藥品生產(chǎn)者和銷售者在價(jià)格制定上有很大的主動(dòng)性。

    3. 國(guó)產(chǎn)品牌較大地滯后于合資品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展

    可以看出,國(guó)產(chǎn)品牌的數(shù)量與市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于合資品牌。而且,從我們對(duì)產(chǎn)品成分分析結(jié)果可以看出,產(chǎn)品的內(nèi)在差異性并不大,國(guó)內(nèi)企業(yè)與合資企業(yè)的差距主要在競(jìng)爭(zhēng)觀念和市場(chǎng)運(yùn)作水平上,國(guó)內(nèi)企業(yè)急需提高的是營(yíng)銷水平,因?yàn)镺TC市場(chǎng)不同于處方藥市場(chǎng),無(wú)論在產(chǎn)品包裝、價(jià)格制定、通路選擇、廣告促銷上都有其本身的特點(diǎn)。合資企業(yè)在以上方面普遍要比國(guó)內(nèi)企業(yè)做得早、做得好,取得良好的業(yè)績(jī)也是必然的,而國(guó)內(nèi)企業(yè)遲早要為其觀念滯后付出代價(jià)。 感冒藥

    4.價(jià)格水平偏高,應(yīng)有進(jìn)一步下降空間

    中價(jià)位產(chǎn)品(主要集中于12元左右)占銷售量的38%、總銷售額的63%,其中感康、白加黑、泰諾分別占據(jù)銷售額前三名。低價(jià)位產(chǎn)品(10元以下)占總銷售額的32%、總銷售量的66%,其中感冒通以其低廉的價(jià)格(1.8元)占據(jù)銷售量排名的第一位,康必得以其適中的價(jià)格(4元)、良好的療效也取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。總的來(lái)說(shuō),感冒作為一種常見(jiàn)性、多發(fā)性的疾病,使得抗感冒藥物成為常備藥品,目前的價(jià)格仍然偏高。對(duì)生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)利潤(rùn)比較高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,品牌進(jìn)一步集中,價(jià)格應(yīng)有下降空間。對(duì)于市場(chǎng)挑戰(zhàn)者來(lái)說(shuō),除了提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)廣告宣傳和其他措施外,使用恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位策略也是一個(gè)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的好方法。

    5.應(yīng)重視通路促銷

    好的廣告創(chuàng)意、精美的廣告制作、高播放頻率是提高品牌知名度的有效方法,但通路促銷在促使消費(fèi)者購(gòu)買方面起的作用更大。廣告僅僅使得消費(fèi)者知道了產(chǎn)品,出色的廣告甚至可以引起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,但是店員推薦、賣場(chǎng)陳列在促使消費(fèi)者作出最終購(gòu)買決策上顯然更有影響力。企業(yè)如果想僅僅憑借大量的廣告投入便獲得大量的市場(chǎng)份額,將會(huì)變得越來(lái)越困難。OTC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是產(chǎn)品與廣告的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)對(duì)消費(fèi)者研究得透,誰(shuí)更注重消費(fèi)者,誰(shuí)就能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    6.傳統(tǒng)中成藥應(yīng)能夠有所作為

    在銷售額、銷售量排序前十位的十幾種藥品中,清一色的全是西藥。其實(shí),我國(guó)的傳統(tǒng)中藥在治療感冒方面還是有獨(dú)特療效的,并且副作用較小,有許多患者希望用中成藥來(lái)治療感冒。在感冒的前期預(yù)防上,傳統(tǒng)的中成藥有著廣闊的前景,但是,對(duì)于治療感冒急癥的患者來(lái)說(shuō),西藥仍然有著不可替代的作用。 目前,太太藥業(yè)正在發(fā)動(dòng)以中藥為訴求的攻勢(shì),值得重視。

    總之,抗感冒藥物不僅僅是一種藥品,更是一種商品,特別是在藥品分類管理以后,OTC市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越接近于普通商品的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)越了解顧客,越接近顧客,誰(shuí)就能贏得顧客的信任,就能贏得市場(chǎng)。

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