“現(xiàn)在醫(yī)生的態(tài)度有些消極，覺得自己成了醫(yī)改的‘改造對象’！”中華醫(yī)學(xué)會會長鐘南山院士在廣州評論新醫(yī)改方案時(shí)說，新醫(yī)改的執(zhí)行主體不是政府而應(yīng)該是醫(yī)務(wù)人員，“如果沒有醫(yī)務(wù)人員的積極參與，醫(yī)改肯定失敗。”

　　談醫(yī)改難點(diǎn)

　　公立醫(yī)院目前基本是“國有民營制”

　　“我昨天參加一個(gè)醫(yī)學(xué)會議，不少醫(yī)生問我，‘我們該怎么對待醫(yī)改？’這個(gè)問題有點(diǎn)可笑，也說出了他們的困惑！”鐘南山說。

　　他分析說，現(xiàn)在政府對公立醫(yī)院的投入，不到公立醫(yī)院開支的10%，導(dǎo)致公立醫(yī)院目前基本是“國有民營制”，必須靠自己創(chuàng)收�，F(xiàn)在不少醫(yī)務(wù)人員擔(dān)心，如果醫(yī)藥分開，政府的投入又難到位，自己收入肯定會縮水，影響積極性。他們覺得，自己好像成了醫(yī)改的改革對象，態(tài)度有點(diǎn)被動。

　　鐘南山認(rèn)為，現(xiàn)在對公立醫(yī)院的“公益性”理解有些狹隘，只是強(qiáng)調(diào)政府多投點(diǎn)錢、醫(yī)院多讓點(diǎn)利，讓老百姓少掏點(diǎn)錢。其實(shí)公立醫(yī)院對醫(yī)改可以做的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止于此，起碼在三個(gè)領(lǐng)域可以有所作為：

　　一是公立醫(yī)院應(yīng)該下大力氣幫助社區(qū)醫(yī)院培養(yǎng)人才，通過進(jìn)修培訓(xùn)等方式提高社區(qū)醫(yī)生的水平。

　　二是公立醫(yī)院應(yīng)該努力研究一些廉價(jià)、方便、安全的適宜技術(shù)和藥物，在基層醫(yī)院推廣。

　　三是公立醫(yī)院專家應(yīng)該為基本藥物目錄研究挑選適合基層的常見藥，不是越便宜越好，關(guān)鍵是療效好、價(jià)格相對合理。

　　“醫(yī)務(wù)人員不是醫(yī)改的‘改造對象’，而應(yīng)該成為醫(yī)改的主力軍！”鐘南山說，新醫(yī)改的執(zhí)行主體不是政府而應(yīng)該是醫(yī)務(wù)人員，希望公立醫(yī)院在上述三個(gè)領(lǐng)域能有積極作為，而不是消極對待。