日前,“責任上路,行教書初心,擔育人使命——記哈爾濱醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院姜春明”正式發(fā)布了,為方便大家查看,醫(yī)學教育網(wǎng)特地為大家整理了以下信息,詳細內(nèi)容如下:
姜春明教授是一名具有20余年豐富教學經(jīng)驗的臨床醫(yī)師,自2014年擔任住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)基地教學主任以來,全身心投入住培事業(yè),愛崗敬業(yè),嚴于律己,為人師表,具有出色的教育引導(dǎo)和組織管理能力。在住培教學管理工作中,姜春明主任堅持“在干中學,在學中做,學做結(jié)合”,不斷提升自己。姜老師用自己無私的愛默默激勵著每一名住培學員,是學生們強有力的后盾。
一、加強基地建設(shè),明確培訓(xùn)目標
目前,我國面臨著兒科醫(yī)師短缺的困境,兒科醫(yī)學教育事業(yè)面臨著新的難題。如何通過三年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),將醫(yī)學生培養(yǎng)成為一名合格“住院醫(yī)師”是兒科教學基地所面臨的新挑戰(zhàn)。教學主任是基地的中心齒輪,需要具有較高的專業(yè)知識水平、較強的工作能力及解決問題的能力。自2014年姜春明老師擔任住培基地教學主任以來,正確把握、嚴格執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)政策,并結(jié)合學科特點及住培工作的實際情況,在基地建設(shè)、管理模式、管理方法上不斷探索創(chuàng)新,在完善培訓(xùn)管理體系、健全培訓(xùn)管理制度、保證培訓(xùn)質(zhì)量、加強師資隊伍建設(shè)、嚴格考核制制度、夯實規(guī)培基礎(chǔ)等方面進行不斷改進,使目前兒科基地住培工作管理有序,教學體系健全,師資隊伍建設(shè)成效明顯,培訓(xùn)工作步入良性慣性運行軌道。2019年基地接受國家專業(yè)基地評估檢查時,受到了評估組專家的一致好評。
二、注重師資培養(yǎng),增強帶教能力
在姜春明主任的住培管理理念中,師資隊伍建設(shè)是住培質(zhì)量的保障,是住培工作的靈魂與核心,良好的師資團隊是住培工作順利開展的必要條件。姜春明老師定期開展兒科基地師資培訓(xùn)與考核,持續(xù)強化住培師資整體水平,提高老師的帶教能力。明確導(dǎo)師的職責,建立指導(dǎo)教師的遴選、評價、激勵和退出制度,將帶教評價結(jié)果與職稱晉升、績效分配掛鉤,提升帶教醫(yī)師的榮譽感,激發(fā)帶教老師的積極性,讓老師與學生共同進步。
姜主任結(jié)合本基地教學實際,優(yōu)化教學過程,引領(lǐng)教師挖掘自身潛力,展現(xiàn)個性魅力,舉辦兒科教師單病種教學查房等比賽。由基地教學小組成員及各病房主任擔任評委,院督導(dǎo)教師親臨比賽現(xiàn)場進行點評,通過競賽,帶教醫(yī)師得以發(fā)現(xiàn)自身的不足與優(yōu)勢,從而促使其探索更符合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標準且更具自身特色的教學方法,同時也為住培學員提供了良好的學習機會。
三、管理有序,提高教學質(zhì)量
由于兒科疾病及研究對象的特殊性,臨床思維訓(xùn)練對于一名兒科醫(yī)生有著至關(guān)重要的作用。姜春明主任帶領(lǐng)兒科基地教師經(jīng)過不斷的探索和實踐,形成了一套行之有效的多模式教學體系。建立了完整系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)制度,包括:科室發(fā)展史、醫(yī)療核心制度、醫(yī)德醫(yī)風、住培醫(yī)師培訓(xùn)要求及管理制度、??萍寄懿僮髋嘤?xùn)等。在培養(yǎng)途徑方面,姜春明老師率先在兒科教學中開展了PBL教學模式,并把該教學理念引入到住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中。PBL教學是以“問題為導(dǎo)向”,讓學生有針對性地去發(fā)現(xiàn)問題、并運用理論知識分析和解決問題,以“教予學生形成終身學習的行為習慣和思維觀念”為終極目標,逐步培養(yǎng)學員自主學習的能力及習慣。具體培養(yǎng)模式包括高職醫(yī)師主持的病例討論及教學查房,提高學員臨床思維,使住培醫(yī)師置身于現(xiàn)實患者中去思考,培養(yǎng)學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。在教學查房過程中,由住培醫(yī)師對患者進行規(guī)范查體,并向上級醫(yī)師匯報病情,分析討論出現(xiàn)的臨床問題及解決方案。通過教學查房,老師能夠系統(tǒng)糾正學生臨床思維及技術(shù)操作中存在的不足,幫助學員掌握基本知識、基本技能及相應(yīng)領(lǐng)域的前沿進展。此外,講座也是重要的培訓(xùn)方式之一,醫(yī)院及科室設(shè)立了各個層次的講座,包括醫(yī)療法規(guī)、病案書寫、抗生素合理應(yīng)用、輸血制度、院感防控、人文等方面,提高了學員的臨床工作能力及醫(yī)患溝通能力。同時,姜春明主任為住培學員創(chuàng)造了豐富多彩的科研和學術(shù)交流平臺,組織英文文獻抄讀,提高學生的英文能力,培養(yǎng)學員文獻檢索、收集處理信息的能力,訓(xùn)練住院醫(yī)師的科研思維,開闊視野,了解兒科學前沿進展。
四、螺旋上升,因材施教
姜春明主任根據(jù)輪轉(zhuǎn)科室的特點,依照兒科培訓(xùn)細則,制定了兒科醫(yī)師螺旋式上升的分階段培養(yǎng)計劃。第1年側(cè)重于基礎(chǔ)知識的積累,能在上級醫(yī)生指導(dǎo)下處理患者;第2年側(cè)重于鞏固專業(yè)知識及技能操作,能在上級醫(yī)生的監(jiān)督下獨立處理患者;第3年要具備獨立管理患者的能力,能夠熟練的掌握技能操作,并且具備指導(dǎo)低年資規(guī)培生的帶教能力。使學員經(jīng)過三年的培訓(xùn),在臨床、教學、科研上都有收獲。在總的培訓(xùn)細則的要求下,需要制定個體化的培訓(xùn)方案,有針對性的對學生進行輔導(dǎo)。在多年住培結(jié)業(yè)考試中(包括伊春、哈爾濱市兒童醫(yī)院等協(xié)同基地的學員),考試通過率100%。在2019年中國畢業(yè)后醫(yī)學教育省際聯(lián)盟第一屆住培大賽中,姜春明老師帶領(lǐng)兒科專業(yè)基地4名學員代表黑龍江省參賽,在強手如林的情況下,獲得全國初賽第一,決賽第二名的好成績。
五、行醫(yī)者初心,擔社會使命
為增強住培學員的社會責任感和弘揚救死扶傷的人道主義精神,姜春明主任組織住培學員積極參加公益活動。帶領(lǐng)學員走入東北農(nóng)業(yè)大學、走入撫順社區(qū)等開展愛心義診及公益健康知識講座,讓學員在社會服務(wù)活動中,充分實現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的擔當與責任。在2020年新型冠狀病毒肺炎疫情期間,姜春明主任為學員開設(shè)了疫情防控與個人防護技能的培訓(xùn),提高學生對新冠肺炎相關(guān)知識的掌握,從而加強其對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對能力,也有助于穩(wěn)定學員的心理狀態(tài)。同時,積極參與了醫(yī)院發(fā)熱門診工作,邀請援鄂醫(yī)療隊員和一線醫(yī)務(wù)工作者分享抗疫事跡,提升兒科規(guī)培學員職業(yè)使命感及成就感。在住培文化的建設(shè)過程中,姜春明老師定期召開學員會議,關(guān)注每一位住培學員的成長與進步。
六、破除瓶頸,不斷探索
姜春明老師積極參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)高峰論壇、全國住培教學主任培訓(xùn)班、全國住培評估專家培訓(xùn)班,進行黑龍江省住培師資培訓(xùn)班PBL教學示范,提高兒科基地管理能力。在住培工作中,姜春明主任不斷研究探索,在《中國繼續(xù)醫(yī)學教育》雜志撰寫《兒科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的探索與思考》,在《中國畢業(yè)后醫(yī)學教育雜志》發(fā)表了論文《PBL教學方法在兒科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中的應(yīng)用》。姜春明主任對兒科住培工作極其重視,以提高兒科住培質(zhì)量為使命,致力于為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的兒科醫(yī)師。
七、責任上路,風云兼程
在擔任住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)兒科基地教學主任的過程中,姜春明主任取得了多項榮譽。多次獲得哈爾濱醫(yī)科大學、哈醫(yī)大一院優(yōu)秀教師、哈爾濱醫(yī)科大學“三育人”先進個人、哈爾濱醫(yī)科大學臨床技能培訓(xùn)優(yōu)秀指導(dǎo)教師、哈醫(yī)大一院巾幗優(yōu)秀個人等稱號。在住培管理、帶教中取得的成績也得到了黑龍江民革省委的肯定,獲得了黑龍江省民革優(yōu)秀青年黨員標兵、黑龍江省民革優(yōu)秀女黨員標兵等多項榮譽。
責任上路,風云兼程,姜春明主任熱愛住培事業(yè),把自己最珍貴的愛奉獻給學員們,用滿腔的熱忱繼續(xù)耕耘于兒科基地的住培管理及帶教工作,行教書初心,擔育人使命!
(哈爾濱醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院 供稿)
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