廣州醫(yī)藥沙槐學(xué)院培訓(xùn)：

為了更好地讓廣州醫(yī)藥有限公司（下稱：廣州醫(yī)藥）管理人員正確地理解與應(yīng)對變化帶來的機會與挑戰(zhàn)，人力資源部沙槐學(xué)院迅速針對銷售中心新一批的總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理的需求和發(fā)展要求，設(shè)計并將提供一系列以“變中求進(jìn)，贏領(lǐng)潮頭”為主題的管理培訓(xùn)支持和服務(wù)醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理。其中，就在2014年2月16-17日舉辦了《管理者角色轉(zhuǎn)換與情境領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)把原來兩天的《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程濃縮為第二天的內(nèi)容，并在第一天加入“管理者角色轉(zhuǎn)變”的內(nèi)容。培訓(xùn)時長為14個課時，由曾為廣州醫(yī)藥中層管理人員講授《情境領(lǐng)導(dǎo)》的錢建綱老師進(jìn)行講授，參加培訓(xùn)的學(xué)員包括現(xiàn)代醫(yī)藥物流延伸服務(wù)項目、B2C項目的相關(guān)管理人員及銷售中心的銷售總監(jiān)、職能總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理等共26人醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理。課程內(nèi)容包括：管理者角色變換與挑戰(zhàn)、管理者的心態(tài)和意識、管理者職責(zé)、管理與領(lǐng)導(dǎo)、有效管理者的管理方法、明確工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、診斷被領(lǐng)導(dǎo)者的績效準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)行為與情境領(lǐng)導(dǎo)模型等。課堂上，學(xué)員積極投入，邊學(xué)習(xí)邊思考，在吸收的同時也不乏提出疑問并分享自己的觀點。