藥學(xué)信息管理

藥學(xué)信息化對(duì)既有藥師崗位的生存地位也是有挑戰(zhàn)的，傳統(tǒng)藥學(xué)偏調(diào)配工作，在發(fā)達(dá)國(guó)家從事調(diào)配工作的通常是技術(shù)員，并不要求具有非常專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)背景，現(xiàn)在有很多自動(dòng)化的設(shè)備包括自動(dòng)分包機(jī)和自動(dòng)發(fā)藥機(jī)，通過(guò)培訓(xùn)的人員就能操作和調(diào)配藥品，甚至是機(jī)器人，如此一來(lái)傳統(tǒng)的藥品調(diào)配工作用較低的人員成本和機(jī)械設(shè)備就可以滿(mǎn)足。因此，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的藥師優(yōu)勢(shì)就更加需要體現(xiàn)。從如何優(yōu)化資源的角度來(lái)看，聘用需要培養(yǎng)的藥師來(lái)做調(diào)配工作不是最佳的資源運(yùn)用方式，甚至反而是一種人力資源浪費(fèi)，因此在醫(yī)改的政策要求下，很有可能導(dǎo)致醫(yī)院將藥房托管（目前也有些醫(yī)院正在試點(diǎn)中），那么原來(lái)從事藥品調(diào)配工作的藥師則會(huì)面臨從醫(yī)院人員編制劃為醫(yī)藥公司的醫(yī)藥人員，從醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)也節(jié)省了人力成本的投入。對(duì)藥師個(gè)人而言，如果不提供專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)服務(wù)并體現(xiàn)相應(yīng)的價(jià)值和能力，可能就是不能繼續(xù)享受醫(yī)院或國(guó)家給予的資源，或者面臨解雇的可能，這都威脅到藥師的雇傭安全（Employment Security）。藥師如何才能體現(xiàn)自身的價(jià)值與能力，醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理并讓醫(yī)院認(rèn)識(shí)到我們的價(jià)值，就需要藥師的職業(yè)發(fā)展與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)相掛鉤。醫(yī)院都會(huì)有一個(gè)萬(wàn)變不離其宗的主題——質(zhì)量管控，質(zhì)量管控包括藥物的合理使用，這就為藥師提供了一個(gè)很好的工作目標(biāo)和發(fā)展方向。一個(gè)很好的工作目標(biāo)和發(fā)展方向。