論文寫作材料之文獻梳理和使用:
文獻是寫好論文的材料,也是研究的基礎(chǔ)。它反映的是研究者的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)能力。在撰寫論文之前,一是要對文獻進行必要的梳理,二是要善于使用文獻。
(一)關(guān)于文獻梳理
1、梳理文獻的目的是什么?
選題的問題意識來源于對文獻的閱讀和分析,問題意識不是憑空產(chǎn)生的,二是基于既有的研究而發(fā)現(xiàn)問題。梳理文獻的目的在于:
其一,梳理所選問題的歷史發(fā)展脈絡(luò)。任何問題都有一個發(fā)展脈絡(luò),不了解學術(shù)發(fā)展的脈絡(luò),就不能對學術(shù)問題進行深入研究。也就是說,這個問題是從哪里來的,然而才能預判這個問題的未來發(fā)展方向可能是什么。不僅要梳理這一問題國內(nèi)研究的現(xiàn)狀,而且還要梳理國際學術(shù)界對這一問題的研究現(xiàn)狀,從而全面把握這一問題研究的基本狀況。
如果打開電腦就直奔主題,對某一具體問題洋洋灑灑地寫下去,也不去查閱相關(guān)文獻,結(jié)果可能是低水平重復的東西。這樣的論文是沒有任何價值的,即便發(fā)出來,也僅僅是作為工作量或評職稱的成果而已,并不代表它對學術(shù)有什么貢獻。在學術(shù)論文中,開頭就直奔主題的論文,一般都不是好的論文。人貴在直,文貴在曲。論文的貴也在曲。而這種曲是通過對前人既有研究的追述和分析表現(xiàn)出來的。
其二,梳理文獻是充分肯定前人所做的學術(shù)貢獻。任何人的研究都是在前人的研究基礎(chǔ)上進行新的探索。這就是牛頓所說的,站在巨人的肩膀上。在研究中,這個巨人不是具體的一個人,而是所有對該學術(shù)問題做出了貢獻的前人。
學術(shù)的傳承就是要尊重歷史,不尊重前人的學術(shù)貢獻,就難以開拓新的研究領(lǐng)域,也難以對學術(shù)研究進行深入研究。不尊重歷史,我們同樣會陷入盲目自大的學風,以為別人都沒有達到自己的水平,從而最終也會陷入重復別人已經(jīng)說過的故事,浪費學術(shù)資源。
其三,梳理文獻最根本的目的是發(fā)現(xiàn)前人研究中的問題,從而為自己的研究找到突破口。學術(shù)問題大多不是一代學人就能解決的,一代學人只能解決那一代學人的認知水平之下所能解決的問題,但即便如此,也存在著研究的疏忽和漏洞,也會因主觀能力的不足而存在著研究的缺陷。
因此,后輩學人就是要反復不斷地閱讀、比較和分析前人的既有研究成果,從中發(fā)現(xiàn)研究中存在的問題和漏洞。這樣,自己的選題就有可能延續(xù)前人的研究,使之深化,或者發(fā)現(xiàn)前人研究的漏洞和不足,以進行彌補,或者在原有的問題領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)新的研究處女地。這才真正體現(xiàn)了所做選題的研究價值。
2、如何梳理文獻?
不少作者喜歡在引言中一口氣把所有相關(guān)的文獻都羅列出來,認為這就叫文獻梳理。但是,把所有相關(guān)文獻羅列出來,肯定會占據(jù)了論文的篇幅,會導致喧賓奪主的論文結(jié)構(gòu)。文獻羅列太多,正文就要騰出篇幅來,結(jié)果正文想寫下去,但發(fā)現(xiàn)篇幅越拉越長,而不敢深入下去了。這種文獻梳理方法是最不可取的。正確的文獻梳理方法是:
其一,選擇有代表性的文獻,即在權(quán)威刊物上發(fā)表的論文和權(quán)威論著,這些論文論著代表了學術(shù)發(fā)展的基本狀況。不能把那些不入流的刊物上的文章都羅列出來。
其二,選擇有代表性的作者的論文,也就是權(quán)威學者,或者是活躍在學術(shù)界的作者的論文、論著。這些論文論著同樣也代表了學術(shù)發(fā)展的基本態(tài)勢。
其三,選擇研究的視角來梳理文獻。也就是結(jié)合你要研究的視角,特別是具體的問題,來梳理文獻,這樣范圍就大大縮小,也有利于作者把握文獻。
其四,不一定要千篇一律地在引言中進行文獻梳理,引言可以對問題的來龍去脈進行適當闡述,在正文撰寫的過程中,可以對具體的觀點進行文獻追述。這種方法要求作者對學術(shù)史特別是前人的學術(shù)觀點十分清楚,對論文的寫作已經(jīng)有嫻熟的技術(shù)。這就不是一般的新手能夠把握的了。
(二)如何使用文獻?
在文獻的使用上,相當多的作者以為文章有注就是使用了文獻。但是,論文究竟使用了什么文獻?還有就是,所用文獻是否與所引用觀點具有一致性?在使用文獻上有以下幾種錯誤傾向:
1、為文獻而文獻,也即是在文獻上湊數(shù)。用一大堆文獻來嚇唬讀者,顯示作者是看閱讀了大量文獻的,但仔細看后,會發(fā)現(xiàn)文獻與論文的觀點關(guān)聯(lián)度不高。實際上就是假文獻。一般的審讀者可能不會認真看文獻,但作為編者,特別是主編,第一眼就是要把把握好文獻關(guān),決不能讓作者在文獻上魚目混珠。
2、文獻與所引用的觀點屬于張冠李戴,引用的觀點本來是張三的,但作者因有惰性不愿意去查對,只是在二手文獻中看到了李四用了該觀點,于是就以為這個觀點就是李四的。這種情況非常嚴重。
3、絕大多數(shù)是自引文獻,完全回避其他學者的研究。這種情形體現(xiàn)出作者的自傲,以為這個問題沒有人超過自己,因此不愿意引用他人的觀點。甚至為了突出自己,把自己在非常不起眼的刊物、報紙上發(fā)表的小文章都自引出來。這種情形表明作者有沽名釣譽之心。
因此,使用文獻是不能有任何投機取巧的,必須老老實實。使用文獻體現(xiàn)了一個學者治學是否嚴謹,研究是否下功夫。因此,使用文獻時:
1、切忌文獻堆砌,使用文獻的價值在于體現(xiàn)論文的研究深度和嚴謹性,而不是通過堆砌文獻,來炫耀自己的專業(yè)知識多么廣博。如果是這樣,結(jié)果可能是適得其反。
2、切勿張冠李戴,一定要去查找文獻的源頭,如果是經(jīng)典著作的文獻,就更加需要去閱讀和查對。比方說,馬克思、恩格斯的著作是合在一起的,但有的作者沒有去讀他們的著作,而是從別人的引用中直接就引過來。同時由于沒有弄清楚究竟是馬克思的觀點,還是恩格斯的觀點,可能會弄錯了。這樣就成為學術(shù)笑話了。
切記要查閱文獻,不可“人云亦云”。尤其是外國文獻,有的作者不愿意閱讀,而別人引用之后,自己在沒有閱讀的情形下而引用了,甚至還想用外文形式來冒充。這在學術(shù)界是有公案的。張冠李戴還有一種情形就是引用觀點時是一個學者,但注釋文獻時卻是另一名學者。這表明,作者根本沒有讀過被引觀點的學者,而是從注釋文獻歸屬作者的論文中看到了這句話,又不愿意花時間去查對,所以也是一種張冠李戴的情形。
3、切勿用網(wǎng)絡(luò)文獻、報紙文獻。學術(shù)的浮躁與否,學術(shù)的嚴謹與否,從文獻的使用上一看就清清楚楚。如果通篇文章的文獻都是網(wǎng)絡(luò)文獻或者是報紙文獻,這樣的論文無論如何都是不深入的。有的作者會說,網(wǎng)絡(luò)文獻、報紙文獻表明論文時最新的觀點。但是,網(wǎng)絡(luò)文獻和報紙文獻并非是學術(shù)觀點,也并非是經(jīng)過嚴格論爭的學術(shù)觀點;蛘哒f,這樣的觀點沒有學術(shù)底蘊。因而,這些文獻不能支撐一篇學術(shù)論文。
當然,網(wǎng)絡(luò)文獻、報紙文獻是否就不能用了呢?那也未必。有的數(shù)據(jù)必須通過網(wǎng)絡(luò)來發(fā)布,如一些統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),調(diào)查數(shù)據(jù)等都是從網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的。簡而言之,權(quán)威機構(gòu)的網(wǎng)站、權(quán)威學術(shù)機構(gòu)的學術(shù)網(wǎng)站、國際知名的研究機構(gòu)網(wǎng)站等,這些網(wǎng)絡(luò)文獻完全可以用。
4、切勿想當然地使用文獻,包括弄錯出版時間、引用內(nèi)容錯誤、頁碼錯誤、作者和譯者錯誤等,這些會導致論文出現(xiàn)嚴重的硬傷。
沒有文獻,就相當于造房子沒有磚塊一樣;同時,沒有文獻,也像在空中造房子一樣,沒有基礎(chǔ)。文獻是學術(shù)傳承和學術(shù)倫理的載體。尊重文獻就是尊重前人的研究,尊重文獻,也體現(xiàn)了學術(shù)發(fā)展的脈絡(luò)。因此,文獻在撰寫論文中至關(guān)重要。
上一篇:論文修改三大方向
下一篇:臨床醫(yī)生如何快速找文獻
1、凡本網(wǎng)注明“來源:醫(yī)學教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬醫(yī)學教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:醫(yī)學教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿
4、聯(lián)系方式:
編輯信箱:mededit@cdeledu.com
電話:010-82311666
010 82311666
400 650 1888