藥學(xué)工作總結(jié)及概述：

2013年藥學(xué)工作總結(jié)

醫(yī)院藥學(xué)工作是一門集專業(yè)、管理和經(jīng)濟(jì)為一體的綜合工作，2013年藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以臨床和病人為中心：“兩個(gè)圍繞”：圍繞醫(yī)院各項(xiàng)工作重點(diǎn)和部署、圍繞科室職責(zé)和使命：“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持各項(xiàng)藥事管理法律法規(guī)的執(zhí)行、堅(jiān)持落實(shí)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、堅(jiān)持各項(xiàng)招投標(biāo)政策等藥品采購(gòu)政策的落實(shí)和執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合《全國(guó)抗菌藥物聯(lián)合整治方案》和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)藥劑科的工作情況總結(jié)如下：

一、以等級(jí)評(píng)審為契機(jī)，完善我院藥事管理制度。

今年重點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行藥學(xué)人員按藥劑科職責(zé)與各級(jí)藥學(xué)人員職責(zé)、藥事管理委員會(huì)制度、藥劑科管理制度、藥劑科藥品管理制度，并以此為依據(jù)進(jìn)行量化考核。對(duì)職工進(jìn)行藥事工作基本理論、基本政策的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以病人為中心，以臨床為中心，提高醫(yī)技科室的服務(wù)質(zhì)量。 配合醫(yī)院對(duì)等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，督促科室逐步完善超說(shuō)明書用藥、藥品不良反應(yīng)上報(bào)、高危藥品管理、搶救車藥品管理等工作。并完成對(duì)全院人員基本藥物處方集和高危藥品管理培訓(xùn)工作。

二、做好藥品管理工作醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理，確保臨床用藥需要。

1、保障藥品供應(yīng)全年共購(gòu)進(jìn)藥品萬(wàn)元。全年銷售藥品萬(wàn)元，其中中藥房：銷售草藥萬(wàn)元。調(diào)劑門診處方萬(wàn)張。煎藥 付。住院藥房：銷售萬(wàn)元。門診西藥房：銷售藥品萬(wàn)元。 全年為臨床科室下送藥品6千余次，平均每天近20次。

2、加強(qiáng)藥品管理 能夠按照規(guī)定對(duì)藥庫(kù)、藥房進(jìn)行盤點(diǎn)，動(dòng)態(tài)掌握藥品賬務(wù)相符性和效期等情況，科內(nèi)每月召開一次專題會(huì)，做好近期失效及積壓藥品的推薦和退換工作以及藥房之間調(diào)劑工作，減低藥品失效報(bào)廢率，全年累計(jì)失效報(bào)廢率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)長(zhǎng)期積壓的品種進(jìn)行清理、銷賬。

3、加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品和精神藥品的管理，按照《處方管理辦法》的要求，繼續(xù)執(zhí)行好麻醉處方權(quán)限、處方量、晚癌病人止痛用藥等的管理規(guī)定，使我院麻醉藥品管理符合國(guó)家規(guī)定，并滿足了病人用藥需求。

 三、開展臨床藥學(xué)工作。

 1、每個(gè)季度對(duì)銷售金額位于前十位的藥品以及使用量前十位的醫(yī)師進(jìn)行雙排序、公示并上報(bào)。與質(zhì)控辦一起每月抽取臨床病歷，進(jìn)行合理用藥檢查，檢查方法有對(duì)運(yùn)行病歷的檢查，也有對(duì)抗菌藥物使用病歷的專項(xiàng)檢查，也有對(duì)Ⅰ類手術(shù)切口預(yù)防用抗菌藥物的專項(xiàng)檢查以及結(jié)合藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行的專項(xiàng)檢查。