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    十佳護(hù)士長事跡

    十佳護(hù)士長事跡:

    李麗明同志1981年參加工作,從事手術(shù)室護(hù)理工作25年,現(xiàn)任公明醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長。她一貫熱愛祖國、熱愛黨,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。她熱愛護(hù)理事業(yè),嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身修養(yǎng),運(yùn)用科學(xué)的管理手段,為病人提供人性化的服務(wù),深受患者、家屬和全體同事一致好評(píng),為中青年護(hù)士樹立了榜樣。

    一、建章立制,營造良好工作氛圍。手術(shù)室工作被動(dòng),突發(fā)情況多,是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高、難協(xié)調(diào)的大科室。要確保安全、讓管理出效益,必須建立健全監(jiān)控體系,實(shí)施嚴(yán)格管理。在任手術(shù)室護(hù)長期間,她逐漸建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,如基礎(chǔ)操作、難點(diǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢查等制度,還制定了標(biāo)準(zhǔn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查細(xì)則,做到護(hù)理管理有章可循,質(zhì)量評(píng)價(jià)有量化指標(biāo)。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)本地特點(diǎn),合理利用人力資源,以病人為中心,開展“親情護(hù)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),要求手術(shù)室護(hù)士做到“十個(gè)一點(diǎn)”和“十不準(zhǔn)”等行為準(zhǔn)則,做到術(shù)前訪視病人,做好心理護(hù)理;術(shù)中為病人創(chuàng)造一個(gè)無菌、安全、舒適的手術(shù)環(huán)境;術(shù)后將病人安全送回病房。她不僅以身作則,還和同事們一起互相監(jiān)督。她與科主任密切合作,制定了科內(nèi)切實(shí)可行的工作計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),人員各負(fù)其責(zé),工作井井有條,突現(xiàn)出較強(qiáng)的管理能力。在2005年患者滿意度調(diào)查中手術(shù)室是最滿意科室。

    二、嚴(yán)格管理,發(fā)揮群體優(yōu)勢。她愛崗敬業(yè)、孜孜以求、勇于開拓,不斷提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,要求護(hù)士做到的自己首先做到。她的家在南山區(qū),離工作單位很遠(yuǎn),每天她都早來晚走,可精力十足,手術(shù)多時(shí)忙得有時(shí)連家都顧不上回。她細(xì)心留意手術(shù)室的每一個(gè)地方,象哪里的燈不亮、哪部機(jī)器的按鈕不好用等等她都做到心中有數(shù),一一解決,科內(nèi)事務(wù)無論大小,都認(rèn)真對待。她對每位護(hù)士的工作能力、性格特點(diǎn)都了如指掌,科里低年資的護(hù)士比較多,她定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助他們,并鼓勵(lì)他們參加業(yè)余學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平。當(dāng)護(hù)士在工作中有什么困難時(shí),她主動(dòng)幫助解決;當(dāng)護(hù)士工作中出現(xiàn)問題時(shí),她善意地去批評(píng)。為了讓每一位護(hù)士都知道,她把工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題或今后有可能出現(xiàn)的問題,除了在晨會(huì)上講以外,還把它寫在專門的記錄本上,讓大家簽名,提醒每一位護(hù)士引以為戒,加強(qiáng)責(zé)任心,以防后患。幾年來,科內(nèi)無一例護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

    三、協(xié)調(diào)管理,保證工作順利開展醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理。手術(shù)室存在著與多部門、多科室的工作協(xié)調(diào)問題,如空調(diào)故障、設(shè)備維修不及時(shí)、參觀人員控制等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)未做好,即使不屬護(hù)士的工作范疇,也容易導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生和差錯(cuò)的發(fā)生.優(yōu)秀護(hù)士長先進(jìn)事跡材料。她每月到各科室去征詢意見,在跟班工作中收集意見,對個(gè)別要求高、難處理的環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)關(guān)注。對臨床科室提出的要求盡快去做、盡力辦好,積極與各手術(shù)科室配合開展新業(yè)務(wù),在節(jié)日或特定的時(shí)機(jī),與其他科室開展聯(lián)歡活動(dòng),增進(jìn)了解,消除誤會(huì)。由于她合理地實(shí)施協(xié)調(diào)管理,使醫(yī)護(hù)雙方和諧、默契,相互協(xié)作,手術(shù)工作取得最佳成效。

    四、精益求精,善于提高自已。她積極參加一線工作,在技術(shù)上精益求精,特別是在開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)時(shí),了解新方法、關(guān)鍵步驟、配合要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。堅(jiān)持參加業(yè)余學(xué)習(xí),閱讀各種護(hù)理雜志,了解新技術(shù)、新業(yè)務(wù),并把它運(yùn)用到工作當(dāng)中,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫護(hù)理論文。她堅(jiān)信有些素質(zhì)不是天生的,來源于堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與長期的積累。她在不斷地努力,不斷地追求,讓自己成為一個(gè)名副其實(shí)的白衣天使!

    五、以院為家,全心奉獻(xiàn)。她雖然家在南山區(qū),每天來回上80公里,又是坐公交車,家里還有年邁的雙親的年幼的小孩要照料,這么多年來她不這未遲到早退過,尤其是當(dāng)了護(hù)士長以后,在家里的時(shí)間就更少,每次回家,只能睡3、5個(gè)小時(shí),有時(shí)累得不想做家務(wù),進(jìn)門倒頭便睡。她總說愧對家人。有科里,只要護(hù)士家中有急事請假,她都會(huì)自己主動(dòng)頂班。有時(shí)手術(shù)多,她一連20個(gè)小時(shí)不睡覺,連續(xù)上班13、14小時(shí)的事經(jīng)常有,可她沒有喊過苦和累,沒有要過一分補(bǔ)助。

    對工作的熱愛、對科內(nèi)人員的關(guān)心,把手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員凝聚在一起,發(fā)揮了整體力量, 2005年度,手術(shù)室被評(píng)為醫(yī)院的先進(jìn)科室。

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    直播時(shí)間:2月23日

    嘉賓:章一芹老師

    針對人群:24護(hù)士考生

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