護理管理部管理的質(zhì)量標準：

1.領(lǐng)導體制健全，組織全院護理人員完成有關(guān)行政部門制定的各項護理質(zhì)量指標。

2.管理目標明確，每年有計劃，并組織落實。年終有總結(jié)。

3.護理管理制度健全，有各級人員包括各級技術(shù)職稱人員的崗位職責和職責標準，并貫徹執(zhí)行。

4.護理檢查制度落實，質(zhì)量控制完善，有專人負責檢查。

（1）堅持護士長夜間值班制。

（2）每季至少全面檢查1次并有逐級的檢查、考核。

5.會議制度健全，如護士大會、護士長會議、學術(shù)報告會議及各專題會議。

6.護理人員的培養(yǎng)有計劃、有目標，制定各級護理人員的培養(yǎng)目標并貫徹執(zhí)行醫(yī)學教育網(wǎng)搜集整理，使護理隊伍的知識逐步得到更新。

7.護理教學和護理科研工作得到重視，建立健全護理技術(shù)檔案，每年進行1～2次醫(yī)、教、研全面考核。

8.各項登記制度完整，可以掌握全院護理信息。