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    【新聞】全球"權(quán)力轉(zhuǎn)移"使中國醫(yī)療前景廣闊

    2012-09-28 09:57  來源:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)    打印 | 收藏 |
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        12月27日,中國社科院在北京發(fā)布的《國際形勢黃皮書》表示,當(dāng)今世界格局仍處于過渡期,在這個過程中出現(xiàn)了權(quán)力的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散。權(quán)力從傳統(tǒng)強(qiáng)國歐美向新興大國轉(zhuǎn)移,并擴(kuò)散至其他地區(qū)力量中心。

        的確,在當(dāng)前歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)陰云不散,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長前景始終不明的背景下,全球“權(quán)力轉(zhuǎn)移”(PowerShift)之勢正愈加明顯。以金磚國家為代表的新興力量在世界經(jīng)濟(jì)版圖中的分量逐年增長,也令大型跨國公司在新興產(chǎn)業(yè)中的注意力逐年分散。這種趨勢,在今年末的2011年北美放射學(xué)年會(RSNA2011)上可見一斑。

        以富士膠片、通用電氣、西門子為代表的行業(yè)公司,紛紛在本屆北美放射學(xué)年會上展出了自己最新研發(fā)的醫(yī)療產(chǎn)品。而無一例外,它們都將主要的增長希望放在了新興市場國家上,經(jīng)濟(jì)高速增長的中國,更是它們不可忽視的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

        正如富士膠片株式會社醫(yī)療系統(tǒng)事業(yè)部次長川口誠在接受記者采訪時所說:“我們將在新興國家里面,投入更大的人力資源去推進(jìn)工作,這是非常重要的。當(dāng)然中國已經(jīng)開始,我們在印度、巴西和俄羅斯也都開始設(shè)立了自己的現(xiàn)地法人,投入人力開拓當(dāng)?shù)厥袌觥?rdquo;

        中國醫(yī)療前景廣闊

        對患者器官進(jìn)行三維模擬并3D成像,將醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)與iPhone等移動終端“連接”起來方便醫(yī)生遠(yuǎn)程診斷,提供50微米像素尺寸的高質(zhì)量診斷圖像……在2011年北美放射學(xué)年會上,富士膠片展示的各種醫(yī)療技術(shù)令人目不暇接。

        但事實(shí)上,在當(dāng)今歐美市場日趨飽和的情況下,盡管在很多年前就已進(jìn)軍蘊(yùn)含重大商機(jī)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè),富士膠片等行業(yè)公司仍舊在苦苦尋找新的增長點(diǎn)。近些年來,隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以金磚國家為代表的新興市場國家醫(yī)療需求激增,從預(yù)防、診斷到治療等部分,醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療服務(wù)都有供不應(yīng)求之勢。這也是在今年的北美放射學(xué)年會上,各種第三世界國家面孔頻繁出現(xiàn)在最新醫(yī)療器械展臺前的原因。

        “以國家為單位的市場來講,除了日本和美國,中國就是對我們醫(yī)療領(lǐng)域的第三大市場。”川口誠對記者表示。

        眾所周知,中國腦中風(fēng)死亡率全球第一,這與長期以來患者相關(guān)知識的匱乏以及醫(yī)院治療速度的緩慢有重大關(guān)聯(lián),因為腦中風(fēng)治療取決于黃金三小時,在三小時之內(nèi)如果越早應(yīng)對的話,患者溶栓的幾率就會提高。而據(jù)富士膠片(中國)投資有限公司數(shù)碼醫(yī)療產(chǎn)品事業(yè)長福澤凱介紹,上述“連接”移動終端的系統(tǒng)主要改變了醫(yī)生的工作流程。“大家去展臺可以看到,每個醫(yī)生醫(yī)院會給一個iPhone,比如星期六、星期天休息的時候,突然有急診患者在救護(hù)車上,麻醉師、外科醫(yī)生的iPhone上面,所有的患者體征或者是過去拍的X光片信息全部可以體現(xiàn)出來”。

        應(yīng)該說,上述這項技術(shù)無疑對腦中風(fēng)治療是一大福音。事實(shí)上,當(dāng)今中國正在大力推進(jìn)醫(yī)療改革,各大醫(yī)院都有巨大的醫(yī)療設(shè)備采購需要,而國家也在力推打破醫(yī)療壁壘,這其中蘊(yùn)含著種種機(jī)遇,都會對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)造成重大影響。

        新興國家蘊(yùn)含重大機(jī)遇

        上述《國際形勢黃皮書》介紹說的“權(quán)力轉(zhuǎn)移”,根本原因在于全球經(jīng)濟(jì)版圖的劇烈變化,這主要體現(xiàn)在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的緩慢增長以及新興經(jīng)濟(jì)體的高速增長上。而這一趨勢,也令以往主要依靠日本國內(nèi)及美國市場的富士膠片將注意力瞄準(zhǔn)新興經(jīng)濟(jì)體,尤其是將其未來的支柱產(chǎn)業(yè)——醫(yī)療產(chǎn)業(yè)依托于金磚國家。

        數(shù)據(jù)顯示,在截至2011年3月底的財務(wù)年度中,富士膠片集團(tuán)各地區(qū)收入占比分別為:日本46.7%、美洲16.6%、歐洲11.8%、亞洲及其他地區(qū)25.0%.亞洲等發(fā)展中地區(qū)已經(jīng)取代歐美市場,成為富士膠片僅次于日本本土的第二大市場。

        而從各地區(qū)收入趨勢來看,自從2007年以來,在金融危機(jī)的背景下,歐美地區(qū)收入有逐年下降之勢,而亞洲等地區(qū)則能基本維持原有水平甚至略有增長,為富士膠片保持增長貢獻(xiàn)良多。

        因此,富士膠片在加速推進(jìn)全球化的過程中,正在著力打造新興市場的規(guī)劃,即:歐美“挖潛力”,新興市場“大力投入資源,專門打造產(chǎn)品”。

        正如川口誠所言:“我們正在進(jìn)一步開拓新興國市場……需要我們的員工到客戶身邊,確認(rèn)他們工作現(xiàn)場的各種需求,然后針對這些客戶的需求,把我們的產(chǎn)品進(jìn)行組合,去滿足他們的需求。”

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