許多人都期望成為一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)生，但是要真正稱得上“優(yōu)秀”并被患者和醫(yī)院所接受，不僅需要高超的專業(yè)技術(shù)，還要有良好的性格品質(zhì)。

　　首先，長久以來，醫(yī)療技術(shù)是衡量醫(yī)生水平的一個重要指標(biāo)，現(xiàn)今的醫(yī)療行業(yè)也是如此。不過，在技術(shù)的基礎(chǔ)上，各醫(yī)院開始注重尋找能與患者進行良好溝通、與同事和諧相處的醫(yī)生人才。

　　美國威斯康星州麥迪遜市衛(wèi)生系統(tǒng)的CEO克雷格。沙密博士認為，醫(yī)生能夠處理好與患者、患者家屬以及醫(yī)院同事間的各層關(guān)系，是吸引醫(yī)療機構(gòu)的一種重要“魅力”。因為醫(yī)生的這種能力可以彌補在特定時期下醫(yī)療技術(shù)的缺陷，從而提高患者的滿意度，營造良好的醫(yī)療環(huán)境。

　　根據(jù)最近的一項醫(yī)院招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院在面試醫(yī)生時提出的17個問題中，有14個問題關(guān)系到醫(yī)生的這種魅力。當(dāng)然這并不表示臨床技能不重要，而是說明要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，只有臨床技能是遠遠不夠的，還需要擁有良好的品質(zhì)和人際關(guān)系。

　　其次，我們常說，一個團隊需要員工的互相配合才能發(fā)展前進，醫(yī)院也是如此。這不是老生常談，如果一名醫(yī)生固執(zhí)己見、拒絕配合，沒有醫(yī)院會認為他是理想的人才。

　　盡管生活可以把人磨煉成性格迥異的個體，但是集體的發(fā)展卻需要個體的互相協(xié)作。醫(yī)生身為醫(yī)者要配合患者的治療，身為同事要配合其他醫(yī)生的工作，身為醫(yī)院員工還要服從安排、配合上層工作。在這樣復(fù)雜的環(huán)境中，醫(yī)生的個性可能需要收斂，如果隨性而行、缺乏協(xié)作精神，會給整個醫(yī)師團隊的發(fā)展及醫(yī)院的運作帶來許多麻煩。

　　同時，為了配合實際的醫(yī)療活動，醫(yī)生除了擁有醫(yī)學(xué)知識外，還需要不斷完善其他方面知識，如與醫(yī)療相關(guān)的法律、財務(wù)、保險等。這并不表示醫(yī)生要獲得相應(yīng)的學(xué)位，只是為了更好地工作而完善自己的知識技能。

　　作者：美國Shelly Reese