醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育是衛(wèi)生技術(shù)人員從業(yè)后獲取新理論、新知識、新技術(shù)和新方法的終身性醫(yī)學(xué)教育[1].在醫(yī)學(xué)日新月異的今天,醫(yī)務(wù)工作者參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的好壞不僅直接關(guān)系著衛(wèi)生技術(shù)人員自身前途的發(fā)展,而且是醫(yī)院發(fā)展的重要前提之一。雖然繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理體系在我院已經(jīng)形成,并在提高醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)方面取得了很大成績。但是,隨著繼續(xù)教育工作的全面開展,實施過程中的很多問題也逐漸暴露了出來。所以探討適合基層醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式尤其重要。
1.開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育存在的問題
1.1認(rèn)識不足,重視不夠[2]:不少人認(rèn)為參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育只與晉升職稱有關(guān)。某些已晉升到副高級職稱或不再想晉升職稱的人員,對參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)不夠重視,熱情不高。一些專業(yè)技術(shù)人員在晉升期間集中學(xué)習(xí),突擊得學(xué)分,一旦晉升后則熱情銳減。
1.2繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目良莠不齊:繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作開展以后,出現(xiàn)了各類學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、提高班、學(xué)術(shù)會議等,名目繁多,從各種渠道涌入各醫(yī)療單位。有些學(xué)習(xí)班的內(nèi)容重復(fù),甚至有的打著繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的招牌,將學(xué)習(xí)商業(yè)化,教學(xué)質(zhì)量差、學(xué)時不夠、學(xué)分授予管理不嚴(yán)、費用高,使學(xué)習(xí)班的可信度大大下降,導(dǎo)致醫(yī)院外派學(xué)習(xí)總要三思而行。
1.3經(jīng)費支出過高:有不少學(xué)習(xí)班時間短、學(xué)分高、收費也高,包括學(xué)費、住宿費、差旅費,二三天的學(xué)習(xí)都要支出近千元。
1.4由于專業(yè)限制,一些繼續(xù)教育項目開展困難,我院每年都要邀請幾名上級醫(yī)院的專家、教授來院講課,這本來是一件非常好的事情,機會難得,但效果并不理想,參加人員都是強迫學(xué)習(xí)。有時考慮只安排對口專業(yè)人員聽課,但又因人員太少,所以科教科從選題上盡量照顧到各個專業(yè),涉及面寬或一些新生的邊緣學(xué)科,但由于大家從事的專業(yè)不同、興趣不同,很難滿足所有人的需要。年復(fù)一年,醫(yī)院繼續(xù)教育的課題內(nèi)容選擇困難,給具體管理者帶來一定難度。
1.5由于是基層醫(yī)院有相當(dāng)多的在職在崗人員無法離職離崗學(xué)習(xí)。特別是大多數(shù)護理專業(yè)、藥劑專業(yè)人員無法滿足送培需求,有很多人學(xué)分達(dá)不到25學(xué)分。
由于醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù),衛(wèi)生技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)時間容易沖突,醫(yī)院繼續(xù)教育應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,如參加學(xué)術(shù)會議、學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)講座、專業(yè)進修、撰寫學(xué)術(shù)論文、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育等。安排應(yīng)堅持臨床為主、實踐為主、自學(xué)為主、業(yè)余為主。在內(nèi)容的安排上應(yīng)突出先進性、針對性和實用性。
2.1醫(yī)院應(yīng)根據(jù)行政主管部門的規(guī)定,結(jié)合本院實際,從內(nèi)容、形式、考核、學(xué)分登記及驗證等方面制定本院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度和實施辦法,以實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
2.2實行院科兩級管理,由一名副院長負(fù)責(zé),由科教科負(fù)責(zé)具體工作,并將繼教工作納入醫(yī)院對科室管理考核。
2.3在醫(yī)院內(nèi)舉辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)項目其好處在于,可利用晚上時間開班,既不影響醫(yī)院工作,又能保證學(xué)習(xí)時間,還能節(jié)省費用。
2.4每年外派一定的人員學(xué)習(xí)、進修。這些學(xué)習(xí)在嚴(yán)格把關(guān)、控制的情況下進行,先由科室提出申請,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后才可參加,所學(xué)內(nèi)容必須是先進的新知識、新技術(shù)和科室急需開展的技術(shù)。學(xué)習(xí)人員學(xué)成后要在科室開展工作,進行科內(nèi)講座,達(dá)到一人受教育全科受益的目的。
2.5參加學(xué)術(shù)會議、撰寫論文是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育重要的組成部分,凡參加學(xué)術(shù)年會和專題學(xué)術(shù)會者須是交流的論文的第一作者,差旅費、會務(wù)費、資料費等這些費用計入科室的成本核算,直接與科室效益掛鉤,因此科主任在批準(zhǔn)人員外出時,要嚴(yán)格按規(guī)定并根據(jù)科內(nèi)的情況,合理安排人員參加,杜絕經(jīng)費、人員、時間的浪費。目前醫(yī)學(xué)期刊繁多,發(fā)表的論文應(yīng)是在國內(nèi)統(tǒng)一號及國際標(biāo)準(zhǔn)刊號的雜志,并給予一定額度獎勵。
2.6利用好醫(yī)生衛(wèi)星第一頻道教學(xué)和參加好醫(yī)生繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育頻道的學(xué)習(xí),是一個很好的繼教途徑。好醫(yī)生衛(wèi)星繼教課程具有專業(yè)全面,內(nèi)容新穎等特點;遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)具有不受人數(shù)限制,不受時間限制的優(yōu)點。由于在職衛(wèi)生技術(shù)人員工作繁忙,工作時間不固定,而在接受遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育中,衛(wèi)生技術(shù)人員可以自己掌握學(xué)習(xí)進度,自己選擇符合工作需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,不受時間、地點的限制,自主地學(xué)習(xí)。從根本上解決了因工作忙不能接受教育的現(xiàn)象,也解決了醫(yī)院自身師資力量不足的問題,同時還解決了相當(dāng)多的在職在崗人員如護理專業(yè)、藥劑專業(yè)人員因種種原因無法離職離崗學(xué)習(xí)、無法送培的難題。網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育的開展,使基層醫(yī)務(wù)工作者能夠接受到本領(lǐng)域?qū)<业闹笇?dǎo),給許多學(xué)習(xí)愛好者創(chuàng)造了良好的機會和條件,從而使醫(yī)療衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)得以提高。