制定合理方案，降低醫(yī)護差距，維護護士合法權(quán)益。社會主義的優(yōu)越性要體現(xiàn)“按勞分配”、“同工同酬”的原則。同一所醫(yī)院里的醫(yī)生和護士拿到的工資及獎金福利差距不能太大。待遇相差太大，勢必導致低收入一方心理不平衡，做事不扎實。市場經(jīng)濟觀念最好不要在醫(yī)院泛濫。醫(yī)院應體現(xiàn)公益性，把病人利益放在第一位。要讓醫(yī)護人員真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，讓病人真正得實惠，醫(yī)院應該取消與收入掛鉤實行獎金分配的方案。只有機制正常，盡量達到公平合理，才能調(diào)動護士的積極性，減少抱怨情緒，穩(wěn)定護理隊伍，提高護士整體素質(zhì)。

　　各級部門及領導應關心護士、愛護護士，重視護理工作。自古至今，“三分治療，七分護理”的理念深入人心。但是，實際工作中，重醫(yī)輕護的思想制約了護理工作的正常開展。無論是墻壁上的專家介紹，還是醫(yī)院工作總結(jié)，強調(diào)的總是醫(yī)生及醫(yī)療，護士及護理很少有出頭露面的機會（除了護理專業(yè)刊物）。然而，各種醫(yī)療糾紛事故絕大部分是醫(yī)生造成的，損失賠償就是醫(yī)護人員共同承擔。護士看著自己辛辛苦苦用血汗掙來的純收入，一次次被人“賠償”掉，無論如何心理也有疙瘩！不平衡的心態(tài)和低收入待遇，能夠讓護士實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)護理服務”的愿望嗎？……醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理

　　因此，要“調(diào)動護士的積極性，助推優(yōu)質(zhì)護理服務”順利開展，必須做好護士自身、管理制度、激勵機制、重視護士及護理等多方面的工作。只有客觀條件具備，護士主觀努力，“優(yōu)質(zhì)護理服務”才能落到實處，產(chǎn)生實效！

　　2011年“護理論文”[優(yōu)質(zhì)護理服務]