建立健全質(zhì)量體系的管理必須堅(jiān)持的八項(xiàng)原則：

1.堅(jiān)持以患者為中心。

2.領(lǐng)導(dǎo)者要確立對(duì)實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)作用，明確實(shí)驗(yàn)室的方針和目標(biāo)。

3.全員動(dòng)員參與。

4.對(duì)內(nèi)部各種過(guò)程方法進(jìn)行規(guī)范管理。

5.管理的系統(tǒng)方法。

6.持續(xù)改進(jìn)。

7.基于事實(shí)的決策方法。

8.與供方的關(guān)系，互惠互利。