實(shí)驗(yàn)室管理者的能力主要是指組織、指揮能力，技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，影響、號召能力，作為一個實(shí)驗(yàn)室管理者，要盡量滿足這三種能力要求，但是在不能求全的情況下，對于管理者而言，最主要的能力應(yīng)該是組織和指揮能力。

因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室管理大量的是組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，而不是單純的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作。設(shè)計(jì)每一個檢驗(yàn)項(xiàng)目的工作流程，組織實(shí)驗(yàn)所需資金和設(shè)備等資源，提供檢驗(yàn)結(jié)果和服務(wù)，努力滿足醫(yī)師、患者和醫(yī)院院長的需求是實(shí)驗(yàn)室管理者必須掌握的技能。

實(shí)驗(yàn)室要想取得成功，就必須要有具有領(lǐng)導(dǎo)和管理才能的人員承擔(dān)起實(shí)驗(yàn)室的管理工作。實(shí)驗(yàn)室管理者要有清晰的管理思路和工作方式，必須擁有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展方向，接受過良好的教育并具備相應(yīng)的管理能力，有良好的身體條件，精力充沛，反應(yīng)敏捷，思路開闊，勇于開拓，愿意承擔(dān)責(zé)任，有從事檢驗(yàn)工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對經(jīng)營、財務(wù)管理等專業(yè)知識有一定的了解。